Na última semana, entre os dias 03 e 06 de outubro, foi dado um passo fundamental para o Planejamento Estratégico do Instituto Federal do Acre – IFAC: o diagnóstico estratégico campus a campus. Em fóruns realizados nos campi de Cruzeiro do Sul, Tarauacá e Sena Madureira, o IFAC e a STEINBEIS-SIBE do Brasil puderam consultar todos aqueles envolvidos com o dia a dia da instituição. Os “Encontros com a Comunidade” reuniram desde servidores do IFAC até convidados externos, incluindo lideranças indígenas.
Os participantes elaboraram propostas de iniciativas dentro de cinco temas: Empreendedorismo e Interação com o Mercado; Responsabilidade e Inclusão Social; Internacionalização e Inserção Social; Ciência, Tecnologia e Inovação; e Articulação com a Sociedade. A metodologia utilizada oportunizou a discussão dos participantes em todos os eixos temáticos, e assim, sugeriram as ações a serem implementadas nos próximos 20 anos.
Uma série de ações transversais foram propostas, como a promoção de políticas institucionais permanentes de inclusão social e capacitação dos servidores quanto às necessidades especiais dos discentes, ou ainda maior visibilidade de ações desenvolvidas pelo Instituto, potencializando a comunicação institucional visando melhor aproximação e o relacionamento com a sociedade. Os campi também tiveram uma série de ações individuais definidas. Confira a lista com as principais determinações abaixo:
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Participaram dos fóruns servidores e lideranças locais da sociedade civil, bem como a reitora Rosana Cavalcante dos Santos; a Pró-reitora de Planejamento e Desenvolvimento Institucional, Gírlen Nunes; o Diretor de Planejamento e Gestão, Daniel Pena; e os consultores da STEINBEIS-SIBE do Brasil, Peter Dostler e Marcus Flávio Lenza.